00:00:00: Der Podcast für junge Anleger jeden Alters Hallo das wieder Christian vom Podcast für junge Anleger jeden Alters,

00:00:08: neben dem wie funktioniert das Erklärung Sachen werden wir uns hier im Podcast auch Megatrends in diversen Branchen Batman mein Kollege Peter von börsenradio HD spricht dazu heute über MEGATRENDS in der Baubranche,

00:00:20: Interviewpartner ist Karl-Heinz Strauss CEO der Porr AG und los geht's,

00:00:26: guten Morgen aus Wien mein Name ist Karl-Heinz Strauss die oder österreichischen Folge AG.

00:00:32: Auftragsbestand 7,6 Milliarden

00:00:36: ein neuer Rekord manche Überschriften sind von spannend machen neugierig sie schreiben Konsolidierung auf Basis eines Rekord Auftrags Bestandes wie muss man das interpretieren sie schreiben volles Auftragsbuch ermöglicht,

00:00:51: Konsolidierung das wäre so als hätten sie auf diese Möglichkeit sich schon gefreut so nach dem Motto Jungs macht mal langsam und müssen es ganz erstmal verarbeiten wie meinen sie das.

00:01:01: Wo ist in den letzten zwei Jahren um fast 40% gewachsen wenn man alles zusammen sind deswegen ist es bei uns besonders wie ich.

00:01:09: Das wird 2019 ein Konsolidierung ja einlegen.

00:01:15: Xbox und das ist einmalig auch historisch dass die Nachfrage nach unseren Baudienstleistungen weiterhin enorm hoch ist aber wir sind trotzdem konfrontiert mit Fachkräftemangel Kapazität,

00:01:31: nicht ausreichend sind bei Subunternehmern steigende produktionspreise bzw Baumaterialien,

00:01:38: und das ist für uns wichtig wo wir sorgen darauf dass wir volle Auftragsbücher haben müssen wir unseren die Beschäftigung unserer Mitarbeiter keine Sorgen machen.

00:01:48: Volunteer eine Konsolidierung starten.

00:01:52: Wie definieren Sie Vollauslastung.

00:02:00: Das war Spaß ich gemacht damit den Subunternehmen das hört man eigentlich überall ich hatte vor kurzem ensio Telekom da ging es auch mit der Infrastrukturausbau Digitalisierung so nachdem oder Warum baute endlich nicht,

00:02:10: die auf den ländlichen Raum aus und ja,

00:02:12: versuch doch mal irgendwie ein Unternehmer zu kriegen weil die Telekom auf der alle Bezug Unternehmen es gibt schlichtweg keine Möglichkeiten mehr das heißt sie schließen jetzt auch erstmal eine Übernahme aus wahrscheinlich.

00:02:25: Eine große oder mittlere Übernahme schließen wir definitiv aus das haben die immer gesagt,

00:02:31: die eine oder andere kleine Übernahme die uns entweder indischen weiterbringt oder uns einem Markt präsentieren Heimwerken Absicherung genug nicht tätig sind oder auch Oma name,

00:02:44: gute neue Kollegen und Kolleginnen bekommt diesen bin ich auch aber keine Priorität.

00:02:51: 150 Jahre paar jetzt haben sie einen Transformationsprogramm PORR 20-25 eingeleitet welches Ziel hat das Programm.

00:03:00: 20 25 heißt dass wir einerseits unsere Organisation verschlanken weniger hirek.

00:03:07: Wir haben ja bereits mit dem Programm aktiv begonnen wir sind neu aufgestellt im descensionist mit dir nicht mehr vier Business Unit sondern sie drei Business Unit,

00:03:18: aufgeteilt werden aufgeteilt in Österreich und Schweiz dieses und eins werden die bin so nimm 2 mit Deutschland und die Business Unit 3 von sogenannten international da drinnen ist Katar und Dubai,

00:03:32: mit Rumänien Slowakei Tschechien Polen Norwegen und England und,

00:03:39: Implantation wir gehen wir haben uns ein neues.

00:03:44: Leitbild gegeben das was wir haben aber immer nur ein neues Geschäftsmodell insofern.

00:03:51: Orthopäde in Shared Service gestärkt wurde das gleiche direkt in die Länder das führt zu Vereinbarung anders.

00:04:00: Kostensenkungen wir hoffen wir überprüfen gerade machen.

00:04:06: Bzw machen eine strategische Durchsicht aller unserer Aktivität.

00:04:12: Schauen uns Märkte haben wir schauen uns Lacroix kompetenten und alles was nicht Chor Kompetenzen Konzern diesen dass ich vielleicht doch einiges angesammelt.

00:04:24: In der letzten Jahre könnte auf Abbau gestimmt werden wir schauen uns Kostenstrukturen an also ein sehr umfassendes Programm aber voraussetzung war dass wir.

00:04:37: Den Anfang 20199 neu Kultur insofern.

00:04:43: Bei uns verpasst haben riesige von 10027 weiter gewachsen und Handy zusammen.

00:04:55: Feddersen bleibe Wochenstart Kipor Kultursommer 10000 neue Kollegen und Kolleginnen und rundum aus uns heraus neue eine neue Kultur abgebildet durch.

00:05:06: Das ist sozusagen zusammenhält weniger automatisch,

00:05:14: alle Arbeiten noch den gleichen Prinzipien unter diesen Prinzipien der neuen Kultur aufgebaut wer machen die jetzt noch Transformationsprogramm weniger Regeln weniger.

00:05:25: Was tun weniger direkten damit man auch schneller entscheiden kann gleichzeitig erhöhen wir alles was mit Risikomanagement und Kostenkontrolle verbunden im Konzern.

00:05:39: Wie auch bei unseren twerkingbaby und und auch das bestand auch professioneller und ertragreicher abbiegen können.

00:05:49: Ist schon spannend zu hören was hält 20.000 Menschen zusammen also was ist jetzt diese Zement noch mal dieses man lieber direkt.

00:05:58: Wikipedia wir sagen wir haben für uns und Prinzipien definiert Vodnik.

00:06:07: Was hält uns zusammen und wir haben fünf Prinzipien entwickelt die wesentlichste ist der sogenannte oder die aufbauen ist Verletzlichkeit,

00:06:18: Schulterschluss Leidenschaft Pioniergeist und Anerkennung.

00:06:25: Ich bin noch keine Zeit dazu damit jeder im Konzern,

00:06:31: damit ist geregelt wie wir miteinander umgehen wie wir mit unseren Kunden umgehen und Partnern und genau sowas und unsere Partner und Kuhn.

00:06:41: Holger warten können und dieses Prinzip.

00:06:45: Wo erfolgt in Einhell Transformationsprogramm.

00:06:55: Western bis in alle Ebenen der Porr hinein geht für alle gleich genauso für mich wie für jeden meiner Kollegen und Kolleginnen.

00:07:07: Anfang 20197 das vorgestellt habe unglaublichen zugegeben unglaublichen zusammenhalten V7 und natürlich voller Leidenschaft.

00:07:22: Pioniergeist.

00:07:30: Ich glaube das sind Themen die wir alle leben aber es ist eben ein Prozess der hat hier begonnen und das wird jetzt auch in den nächsten 2-3 Jahren auslaufen besteht.

00:07:42: Diese Dinge und diese Prinzipien auch ins Tagesgeschäft und ins tägliche Leben zu nehmen dir klingt nämlich so einfach.

00:07:53: Kann ich mir vorstellen,

00:07:54: ich kenne das ja schon beim kleinen 5 man Team hier Werbung für 150 Jahre braucht ist momentan überall zu sehen im Netz und und auf Magazinen und sowas Eisenbrücke drauf,

00:08:09: Was ist das für ein Bauwerk,

00:08:15: wir haben natürlich auch gesehen und vielleicht bei 150 Jahre auch eine alte Brücke wieder eine neue Brücke über geht das ist auch ein einmaliges Projekt wo wir eine alte Stahlbrücke die frühen ihn gemacht wurde,

00:08:28: mit einer norwegischen modernen nagelneuen Brücke verbunden anzuzeigen.

00:08:33: Wallfahrt mountaineering gähnen und seit 150 Jahren.

00:08:39: Wir maßgeblich an der Gestaltung viele Projekte straßenhäuser universitäten Wasserbau.

00:08:50: Daniel Bauten maßgeblich in den Ländern in denen TTT,

00:08:55: bitte immer dazu vorgekochtes ausbauen konzentriert haben das war unser Mittelpunkt immer von technischen Innovationen gelebt aber die Basis und das sieht man heute noch.

00:09:07: Unsere Kollegen und Kolleginnen 150 Jahre ist eigentlich ein Bild von vielen Onkel schier,

00:09:17: leistungsbereiten Neujahr aber vor allem fantastischen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen die eben diese 150 Jahre für unsere Möglichkeit das ist natürlich auch,

00:09:28: er hätte große Verantwortung und auch noch ein sehr großes will mit dieser Verantwortung auch versorgt.

00:09:38: Konstruktionsprogramm 20-25 gestartet,

00:09:43: Risikokosten sollen Ausschau nach welchen Aktivitäten wurden wir bleiben haben wir den letzten beiden nicht nur unsere Kompetenzen und und unter genau dass ich früher genauso der nächsten Zeit.

00:09:58: Inside doch ein zwei Beispiele aktueller Grossbaustellen Österreich machen wir den Größe.

00:10:05: Den größten jemals vergeben wurde ein Baulos am Brenner Basistunnel aber wir haben natürlich nach wie vor Stuttgart.

00:10:14: Tunnelvortrieb.

00:10:19: Wir haben ja zwei neue Karten versucht nur Bauwerke in Norwegen 800m lange.

00:10:27: Und dann Straßenbau loser großes wie viele viele Wohnbauten wir bauen in in Tschechien sehr viel vom Straßenbrücken über Wohnbauten über Bürobauten.

00:10:38: In Rumänien tätig wir haben jede Menge Infrastruktur Brückenbauten Hochwasserschutz Themen also die puristische.

00:10:48: Die Pommes beschäftigt auch in Großbritannien also es heißt ja was da passiert sie sehen wahrscheinlich Gesamtkonzern ein brexit entspannt entgegen.

00:10:57: In den Händlern sind wir erfolgreich unterwegs mit den Humber crossing toll wird jetzt in den nächsten Tagen wird der Durchbruch des Bundes erfolgen danach ist die längste Pipeline der Welt,

00:11:09: eingezogen werden in diesem Tatort Weltrekord aber was wir schon absehen können bei.

00:11:18: Der Evaluierung bemerkte wir sind für uns keine strategischen Vorteile mehr.

00:11:24: Verschiedene Ursachen ob das jetzt brexit ist Unsicherheit et cetera.

00:11:29: Orbiter nachdem Hamburg Crossing kein Projekt mehr im Grundausbau Abwicklung werden diesen mag jedenfalls.

00:11:40: Ja sonst noch die Zahlen an das Periodenergebnis belief sich auf 6 Millionen Euro das Ergebnis je Aktie blieb bei 0,3 auf Vorjahresniveau dann eine Eins im zweiten Halbjahr wird ja mehr gebaut ist das immer so,

00:11:53: ich bin Futter je nach Klimazone ist das wahrscheinlich so dass sie in manchen Ländern das ganz sicher durchfahren können.

00:12:00: Natürlich kann man das ganze Jahr bauen aber solchen Klimazonen wie in Österreich wo man sorgte im Hochbau könnte man durch.

00:12:08: Adobe.de,

00:12:15: wie viel Gramm braucht März April das kann so sein auch nach dem Bergen bei dem andauernd auf die Themen,

00:12:26: dann die Verfügbarkeit da musst du so üblich aber es gibt in der Bauindustrie sogenannte weitergegeben,

00:12:36: wo ist denn alles wieder ins Laufen kommt darin im früher Teil eines Jahres.

00:12:42: Lauft man voll an dann hat man natürlich auch die Herausforderung eines heißen, so dass unsere Mitarbeiter MitarbeiterInnen,

00:12:49: eigentlich fast unmenschliches bei 30° asphaltmaschinen und so weiter,

00:12:55: du musst mir dann auch aufpassen dass mal hier die miete Bettwäsche und Ruhepausen oder überhaupt bei manchen Tagen wird dann gar nicht gearbeitet dann kommt wieder heiße her.

00:13:05: Allein das nimmt viele Dinge fertig machen muss bevor eben wieder Schnee Kälte oder ähnliche Themen wiederkommen bringt eigentlich dazu dass das zweite Halbjahr deutlich stärker ist,

00:13:17: unterliquidität im Frühling und natürlich viele Dinge vor,

00:13:24: Jahresmiete oder ob september dreht sich gestern wieder und dann noch am Ende des Jahres immer dort wo sie hingehören,

00:13:33: dann die Karten voll ja dann komme ich zur Schlussfrage die Prognos 2019 von welchen Zahlen gehen sie aus,

00:13:39: Prognose gegangen nur dass wir sagen wir werden ein moderates Wachstum halten sodass wir werden die Leistung des Vorjahres übertreffen vielleicht.

00:13:50: Alles andere wird man Zähne wieder du noch zu früh um um um konkrete Aussagen zu machen aber der hohe Auftragsbestand und ich sage auch die gute Bonität unsere Aufträge hinter dem,

00:14:03: Preisniveau alle angepassten uns eigentlich zuversichtlich aber und darf trotzdem bis schwierige Marktumfeld nicht Unterschied,

00:14:13: der hohe Druck bin ich früher erwähnt habe bei Fachkräftemangel enorme Kapazitätsengpässe Busunternehmen das nach wie vor anhaltend hohe Niveau beginn kosten für Baumaterial in Logistik.

00:14:28: Wann Silikon holen aber auf Norwegen oder Tschechien Deutschland kennen sie und gibt es auch keine Entspannung.

00:14:38: Drastil es Unwägbarkeiten e-wie-einfach heute ich nicht bewerten können wie lange bleibt es noch so ich glaube aber auch nicht dass es ein Absinken diese,

00:14:50: zustand es geben wird wir versuchen nur rechtzeitig drauf zu reagieren aber sie sind genau dieses historische diese historische Moment auf deiner Seite.

00:15:00: Nachfrage nach Baudienstleistungen eigentlich unendlich und auf der anderen Seite, keine Mitarbeiter große Engpässe bei Subunternehmer mit älterer also der Druck auf die Marschen nachwievor.

00:15:14: Das hat den Dank für Einblicke und Ihnen weiterhin im Konzern Null Unfälle.

00:15:20: Danke schön das ist auch ein wesentlicher. Arbeitssicherheit geht immer vor der Suche Kollegen und Kolleginnen auch am Abend gesund nach Hause gehen können bedanke mich für das Interview und liebe Grüße Jasmin.

00:15:31: Der Podcast für junge Anleger jeden Alter ist mit Christian Drastil.